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《“突破自我，打造高效團隊”拓展訓練自我總評》

在2024年參加公司組織的“突破自我，打造高效團隊”拓展訓練活動中，我作為公司的一名主管領導被分在了藍隊。這是一次深刻而富有啟示意義的團隊體驗，讓我在團隊協作和自我認知方面都有了新的收獲。

 一、前期活動中的問題反思

1. 角色定位與團隊參與度

在活動初期，我沒有擔任隊長職務，于是產生了一種依賴心理，認為只需全程配合隊長安排即可。這種心態使得我在團隊決策和準備過程中的參與度不夠積極主動，沒有充分發揮主管領導應有的影響力和責任心。

2. 活動執行效果差

在第一個隊列展示環節，我們藍隊暴露出諸多問題。隊列不整齊、準備不充分，導致無法完整展示訓練時策劃的內容，最終成績很差。這反映出我們團隊在組織協調、細節把控以及團隊成員間的默契方面存在嚴重不足。晚上的活動情況更加糟糕，我們輸掉了所有比分。這不僅是因為對手實力強勁，更主要的是我們自身沒有做好充分的準備，缺乏應對各種挑戰的策略和有效的團隊協作機制。

第二天上午的重新隊列展示，成績依舊不理想。這讓我深刻意識到，之前我們的團隊協作模式已經走入了死胡同，如果不做出改變，我們很難取得進步。

二、轉變與成長

1. 主動參與和策略調整

在徐總嚴厲批評之后，我開始深刻反思自己的行為和團隊的協作方式。我認識到必須積極主動地與隊長和隊友們共同商量對策，挖掘團隊的優勢并制定出合理的計劃，才有可能在后續的活動中取得好成績。

 在之后的活動中，我們精心策劃每個環節，明確每個隊員的分工，大家齊心協力，全力以赴。這種積極的改變使得我們的活動成績有了很大的提升。盡管最終我們沒有獲得第一名，但我們在這個過程中實現了自我突破，展現出了團隊應有的拼搏精神。

 三、對工作的啟示

1. 項目策劃與執行

通過這次拓展訓練，我深刻認識到在今后的工作中，特別是在每個項目開工之時，精心策劃是成功的關鍵。就如同在拓展訓練中的各項活動一樣，項目開展前需要全面考慮各種可能出現的情況，制定詳細的計劃，確保每個環節都能有條不紊地進行。

2. 團隊協作與分工    -                                     團隊成員之間的分工明確也是至關重要的。只有每個成員清楚自己的職責，才能避免出現推諉扯皮或者工作重復的情況，從而提高整個團隊的工作效率。在拓展訓練中，當我們明確分工后，團隊的協作更加順暢，每個成員都能發揮出自己的優勢，這為取得較好的成績奠定了基礎。

3. 目標導向與全力以赴

無論在拓展訓練還是實際工作中，都要有明確的目標導向。為了實現目標，團隊成員需要全力以赴，不遺余力地投入到工作中。在面對困難和挑戰時，不能輕易放棄，要像在拓展訓練后期那樣，即使面對前期的失敗，也要堅定信念，努力爭取進步。

這次拓展訓練對我來說是一次寶貴的經歷，讓我更加清楚地認識到自己在團隊協作中的不足，同時也讓我看到了團隊的無限潛力。在今后的工作中，我將把從這次活動中汲取的經驗教訓運用到實際工作中，帶領團隊精心策劃項目，明確分工，全力以赴，為項目盈利，公司的發展貢獻自己的力量。                                        

                                                             陳昌華

                                                                                                                                                                                                     2024年10月29日