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2024年“突破自我,打造高績效團隊”拓展活動有感
2024年10月25日,公司同仁期待已久的《突破自我,打造高績效團隊—拓展活動》在天驕源退役軍人綜合培訓基地拉開帷幕。在這有限的兩天時間,大家都摩拳擦掌,各個都滿心歡喜,迎接一個又一個挑戰。通過本次拓展訓練,大大提升員工的綜合素養,磨煉了團隊意志,打造一支敢打硬仗的團隊,樹立了結果導向的作戰風格。其中,有兩個拓展項目讓我記憶深刻,感受靈魂的洗禮。
一、漢諾塔項目:
作為一項經典的拓展訓練項目,其看似簡單卻富含深意的規則,往往能讓參與者在實踐中收獲諸多啟示與心得。
1、明確目標與規劃先行:漢諾塔項目要求將所有盤子從起始柱移至目標柱,且循“大盤不能壓小盤”的原則。這首先提醒我們,無論是工作還是生活中,明確目標并制定清晰、合理的計劃至關重要。面對復雜任務,我們需要冷靜思考,理清頭緒,預判可能遇到的問題,制定出分步驟、有邏輯的執行方案。
2、系統思維與全局觀:漢諾塔問題的解決需要運用遞歸思想,即通過解決小規模問題來構建解決大規模問題的路徑。這啟示我們在處理復雜問題時,應具備系統思維,關注整體與局部的關系,理解每一環節對全局的影響,避免只見樹不不見森林。
3、耐心與毅力:隨著盤子數量增多,漢諾塔問題的解決步驟呈指數級增長。過程中可能會面臨重復繁瑣的操作,需要極大的耐心和毅力才能堅持到底。這鍛煉了我們的耐力和專注力,讓我們明白任何偉大的事業都需要持之以恒的努力,面對困難不輕言放棄。
4、團隊協作與溝通:在團隊進行漢諾塔挑戰時,成員間的分工合作、信息共享和決策協調顯得尤為重要。每個人都需清楚自己的角色,高效溝通,及時調整策略,共同應對變化。這強化了團隊協作意識讓我們體會到“團結就是力量”,以及有效溝通在團隊成功中的決定性作用。
5、問題分解與迭代優化:面對大規模漢諾塔問題,可以將其分解為若干小規模問題逐個解決,每次完成一部分就進行總結反思,優化下一步行動。這種“分而治之”和持續改進的方法,有助于我們在實際工作中學會將大項目拆解為可操作的任務,通過不斷試錯和調整,實現效率和效果的提升。
6、時間與空間管理:漢諾塔游戲中,每個移動都關乎時間和空間資源的利用。如何以最少的步數、最短的時間完成任務,考驗著我們的時間管理和空間布局能力。這在現實生活中同樣適用,合理安排時間、優化資源配置,能幫助我們提高工作效率,實現生活工作的平衡。
二、摩斯密碼項目:
這個項目我們隊從當天上午一直訓練到下午,都沒有徹底解決問題的根源,使用最笨最原始的傳遞密碼方式,導致最后呈現的結果差強人意。我們團隊沒有有效溝通組織,沒有形成廣泛共識,沒有建立一套可操作性強的密碼。通過這個項目,也讓我們明白很多道理。
1、團隊內部必須加強高效溝通,創造和諧的工作氛圍與溝通環境;
2、突破傳統思維定式,不能因循守舊,培養對工作的前期預見性;
3、培養在工作過程中的服從意識,提升執行力,關鍵項目必須有人勇于帶領團隊成員,尋找出路;
4、在工作中建立有效的管理體系,合理分配人力資源,因材施教,專業的人做專業的事。
經過兩天拓展訓練,作為一個團隊共同經歷了克服恐懼的一剎那,分享了成功時刻的喜悅,完成了一次次對自我的重新認識,我們戰勝了心魔,由內心的極大恐懼到無所畏懼,經歷了心理與生理的考驗,真正實現了認識自我、挑戰自我、超越自我的目標。最終,熔煉了一支堅強、團結的優秀團隊,相信很多體會一定會對我們以后的工作和生活產生很多積極的影響。
揚帆起航,我們最強;乘風破浪,我們最棒!
周冬亮
2024.10.28
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